“固然经由多年的发展，龙湾阀门业在全国同行中的地位不断晋升，但企业多、散，规模偏小的现状也成为当地阀门业进一步发展的瓶颈。可喜的是，越来越多的企业已经意识到这一点，近年来，龙湾阀门企业间整合的趋势日渐显著。而跟着全国阀门企业整合加速，龙湾阀门业也将进入一个新的发展阶段。”日前，龙湾阀门企业的一位业内专家先容了当前龙湾阀门业泛起的一个新现象。

　　目前龙湾阀门有1400多家企业，是一个很大的工业集群。温州市龙湾阀门行业协会常务副会长陈占基说，固然龙湾阀门业已完成了原始资本积累，但仍旧有很多题目存在，好比愈演愈烈的价格战、有待进步的质量题目等，加上新《劳动法》的实施，以及人民币汇率的变化和原材料涨价，这些都让阀门企业感到了前所未有的经营压力，尤其是那些规模小的企业更是难以承受。现在龙湾阀门中等企业已意识到这些题目，他们自行整合，组合团体或挂靠大团体公司。像凯喜姆阀门联合华海密封件等17家阀门、管件公司组建凯喜姆科技团体共同发展。

　　近年来，跟着国家对环保的正视，各地区的污水处理工程成为该企业的重要市场。但因为企业的规模还不大，每年都只能挑些好的工程项目，而更多的订单还无法接手。会长章成忠说，这样的中等企业，靠自身做大做强很难，所以选择与另外17家有各自上风的企业联合组建团体公司。这样不仅能拿到更多订单，更能加速企业发展。

　　品牌晋升需要整合

　　现在龙湾阀门多数产品档次低、品种重复性大。不少企业常常是什么阀门都出产，品种多、规格杂，市场需要什么就出产什么，想做什么就投产什么。部门企业缺少立异，更不要说拥有自主知识产权的产品了，个别的仍旧是照学、照搬、照仿别人的产品。龙湾阀门协会会长章成忠说，企业没有自己的品牌产品，像一条路走到黑，更不用说发展壮大，根本无法应对激烈的市场竞争。当然，当地也有不少在产品和品牌立异上做得很好的企业，如五洲阀门公司成功开发的全焊接56英寸超大口径长输管线球阀，浙江华夏阀门公司开发成功世界领先的24°锥座挤压密封管接件新产品。

　　五洲阀门总经理陈锦法说，低、小、散的阀门企业若不加快品牌建设，在当今市场经济的浪潮中很可能被战胜和淘汰。气体管道配件这些企业亟须改变经营方式和思维方式，完全可以做到联手整合创品牌。目前，国家火把计划龙湾阀门特色工业基地正式获批，在阀门出产基地建设阶段，有100多家连厂名在市场上都无人知道的阀门企业报名申请进驻基地，龙湾阀门协会负责人说，这也是工业区域品牌建设的一种战略。

　　强化认证加速行业整合

　　阀门作为特种产品，为各种工程项目配套。近两年来，跟着海内工程项目招标轨制的不断深入，TS认证逐步成为市场准入的重要前提，龙湾阀门行业随之也泛起了冰火两重天的现象，大企业订单做不完，小企业则无法拿到订单，龙湾的阀门行业由此泛起快速整合的现象，已成功组建团体公司达2家。

　　据龙湾阀门协会会长章成忠说，跟着“西气东输”第二道管线项目的启动以及大量环保治污等国家工程上马，再加上国外订单大量进入海内，阀门行业的市场不断扩大，市场远景非常看好，但TS认证是一道重要“门槛”，没有TS证书又想要订单，只能加入大团体公司或多家企业整合。汽化器厂家但要加入大企业团体，也要首先对小企业进行整合规范工作。